揚子江藥業：“紅色引擎”賦能(néng)高質(zhì)量發展

發布日期：2021-06-25 閱讀次數：11288 來源：中國(guó)醫(yī)藥報

摘要：

近日，揚子江藥業集團（以下簡稱揚子江藥業）黨委被全國(guó)黨建研究會非公有制經濟組織黨建研究專業委員會授予“全國(guó)非公企業黨組織發揮實質(zhì)作(zuò)用(yòng)最佳實踐”獎。

創建50年來，揚子江藥業憑借艱苦奮鬥，由一家不起眼的小(xiǎo)廠逐步發展成為(wèi)全國(guó)醫(yī)藥行業排頭兵。“沒有黨的領導就沒有揚子江藥業的今天。我們要感黨恩、聽黨話、跟黨走，為(wèi)人民(mín)健康事業不懈奮鬥！”揚子江藥業集團黨委書記、董事長(cháng)徐鏡人說。

多(duō)年來，在黨建這個“紅色引擎”的帶動下，揚子江藥業走出了一條高質(zhì)量發展之路。

黨建領航 50年發展行穩緻遠(yuǎn)

民(mín)營經濟的發展離不開黨的領導，黨建是民(mín)營企業的靈魂。

1995年，揚子江藥業集團黨委成立後，黨建工作(zuò)得到進一步強化。黨建工作(zuò)引導集團廣大黨員幹部職工堅定不移地跟黨走，自覺做到不忘黨的政策、不忘國(guó)家利益、不忘人民(mín)福祉，确保企業發展趟過激流險灘，沿着正确的政治方向前進。

揚子江藥業集團黨委一直貫徹落實“企業發展到哪裏，哪裏就有黨員，哪裏就有黨組織”的要求，通過“支部建在産業鏈上”“黨小(xiǎo)組進車(chē)間、進班組”“駐外黨員流動堡壘”等做法，使黨組織實現集團内部全覆蓋，形成了黨建工作(zuò)“百花(huā)齊放”的局面。如今，揚子江藥業的8個黨總支、49個黨支部、117個黨小(xiǎo)組已成為(wèi)推動企業質(zhì)量品牌創建、新(xīn)品研發馳入快車(chē)道的核心力量。

揚子江藥業在長(cháng)期實踐中，逐漸探索形成了“1234”黨建工作(zuò)模式和黨支部“五線(xiàn)”工作(zuò)法。“1234”黨建工作(zuò)模式即堅持“1”個核心（黨的領導），發揮“2”個作(zuò)用(yòng)（政治引領作(zuò)用(yòng)、先鋒模範作(zuò)用(yòng)），牢記“3”個初心（立企初心、入黨初心、為(wèi)民(mín)初心），深化“4”個融合（黨建與業務(wù)融合、黨建與人才融合、黨建與文(wén)化融合、黨建與社會融合）。黨建工作(zuò)的不斷創新(xīn)，為(wèi)推動企業快速、健康、高質(zhì)量發展提供了強有力的思想政治保證和組織保證。

今年以來，揚子江藥業集團黨委精(jīng)心組織系列活動，推動黨史學(xué)習教育走深走實。不僅舉行黨史知識競賽、民(mín)兵軍訓隊列會操比賽，還邀請退休老黨員、老職工講創業史，組織黨員“重走紅軍長(cháng)征路”等。近4個月來，揚子江藥業各級黨組織共舉辦專題黨課、黨史學(xué)習心得交流會、支部書記講黨課等120餘場次，黨員幹部共開展“我為(wèi)群衆辦實事”41項，廣受群衆好評。此外，集團黨委還将在“七一”前夕舉行入黨宣誓暨表彰大會，表彰“三先一優”典型，并帶領全體(tǐ)黨員重溫入黨誓詞。

黨建融入 “紅色引擎”激發澎湃動力

“如果隻談業務(wù)不抓黨建，業務(wù)就會失去方向；如果黨建工作(zuò)脫離業務(wù)、脫離群衆，黨組織就會失去生命力和戰鬥力。”據揚子江藥業港内黨總支二支部書記李達龍介紹，揚子江藥業黨建工作(zuò)的最大特色就是與業務(wù)工作(zuò)互融互促，有效破解了黨建與業務(wù)“兩張皮”問題。

走進揚子江藥業非最終滅菌黨小(xiǎo)組的黨建學(xué)習室，“一個黨小(xiǎo)組一座堡壘，一名黨員一面旗幟”的标語格外醒目。共産黨員、設備工程師周國(guó)林經常與其他(tā)黨員一起在這裏參加黨小(xiǎo)組會議，這句戰鬥力十足的話語，無數次給予他(tā)們面對業務(wù)困難的智慧和勇氣。

身為(wèi)凍幹粉針劑2号車(chē)間的設備工程師，周國(guó)林時刻處于待命狀态。他(tā)的手機24小(xiǎo)時開機，床頭櫃上常年放着凍幹機設備手冊，以備半夜接到車(chē)間電(diàn)話解決設備問題時翻看。如果電(diàn)話裏不能(néng)解決，他(tā)會連夜趕回車(chē)間。紮根車(chē)間設備崗位上，周國(guó)林以強烈的熱情和執着的态度，不斷改革創新(xīn)，诠釋了一名優秀共産黨員的覺悟。

揚子江藥業常年活躍着由黨員骨幹領銜的100多(duō)個質(zhì)量控制（QC）小(xiǎo)組，小(xiǎo)組成員圍繞提質(zhì)增效、工藝革新(xīn)、節能(néng)減排等課題，累計開展了1000多(duō)個課題攻關活動，其中10多(duō)項成果填補了國(guó)内外技(jì )術空白，16次奪得由中國(guó)醫(yī)藥質(zhì)量管理(lǐ)協會評選的全國(guó)醫(yī)藥行業QC成果發表一等獎總數第一的佳績。2020年12月1日至3日，在第45屆國(guó)際質(zhì)量管理(lǐ)小(xiǎo)組會議上，揚子江藥業參賽的4個QC小(xiǎo)組課題全部獲得最高獎鉑金獎，這是揚子江藥業連續第6年在國(guó)際QC大賽中摘金奪銀。此次參與發表的課題中，揚子江藥業超越QC小(xiǎo)組自主研究的“凍幹粉針自動進出料系統充氮裝(zhuāng)置的設計與應用(yòng)”項目，成功實現凍幹生産全過程充氮，打通了生産車(chē)間國(guó)際化的關鍵環節。2015年至今，揚子江藥業共斬獲24項國(guó)際QC金獎。

黨建為(wèi)民(mín) 踐行“護佑衆生”使命

新(xīn)冠肺炎疫情發生後，揚子江藥業立即響應黨中央号召，以最快速度複工複産，全力支援抗疫。

2020年1月22日，滿載着抗病毒類藥品的車(chē)隊從揚子江藥業駛出，連夜奔赴湖(hú)北武漢。在揚子江藥業集團黨委的号召下，集團廣大黨員幹部“舍小(xiǎo)家，顧大家”，春節期間堅守崗位，陸續向全國(guó)各地捐贈了價值近億元防疫物(wù)資，用(yòng)實際行動诠釋了“求索進取、護佑衆生”的铿锵誓言，讓黨旗在疫情防控前線(xiàn)高高飄揚。

今年2月1日至3日，揚子江藥業黨員幹部組成7支隊伍，赴江蘇泰州醫(yī)藥高新(xīn)區(qū)（高港區(qū)）7個街(jiē)道和鄉鎮開展“愛心助小(xiǎo)康”春節送溫暖活動，共走訪慰問289戶困難家庭，給當地困難群衆送去溫暖。2007年以來，揚子江藥業已累計幫助困難家庭5000多(duō)戶。

早在2001年，揚子江藥業便在有關部門指導下，發起了“關愛西部健康行動”。多(duō)年來，通過發揮自身産業優勢，揚子江藥業已在全國(guó)10多(duō)個省（區(qū)、市）的道地藥材産區(qū)設立40餘萬畝中藥材規範化種植基地，不僅提升了中藥材品質(zhì)，還帶動當地數十萬名農民(mín)增收緻富；在貴州、雲南、陝西等10個省（區(qū)、市）開展健康幫扶，切實提升被幫扶區(qū)域醫(yī)療機構管理(lǐ)與臨床技(jì )術水平；陸續在西部地區(qū)援建23所希望小(xiǎo)學(xué)，2017年捐資2000萬元支持陝西省富平縣蓮湖(hú)小(xiǎo)學(xué)完成改建工程。

目前，我國(guó)脫貧攻堅戰已取得全面勝利，“三農”工作(zuò)重心轉向全面推進鄉村振興。揚子江藥業緊跟國(guó)家步伐，正逐步将幫扶工作(zuò)重心向鄉村振興轉變，探索精(jīng)準扶貧與鄉村振興的有效銜接機制，通過打造“産地加工一體(tǐ)化”模式，推進鄉村振興戰略進程，形成具有揚子江特色的鄉村振興模式，鞏固拓展脫貧攻堅成果。

“揚子江藥業将堅持踐行人民(mín)至上、生命至上的理(lǐ)念，把企業發展同國(guó)家民(mín)族命運緊密結合起來，始終與國(guó)家戰略同頻共振。”徐鏡人表示，揚子江藥業從黨史學(xué)習教育中汲取奮進力量，恪守“為(wèi)父母制藥、為(wèi)親人制藥”的初心。

如今，在“健康中國(guó)”戰略指引下，揚子江藥業全力打造的龍鳳堂中藥品牌，在傳承與創新(xīn)中構築起“中藥智造”新(xīn)版圖，一座現代化的生物(wù)制藥産業園正在加速建設中。黨建引領效能(néng)持續釋放，推動着揚子江藥業不斷高質(zhì)量發展。